hoppa till huvudinnehåll

vår strukturerade strategi för att bekämpa barnarbete i Ghana + Elfenbenskusten

Barnarbete är fortfarande ett utbrett problem i kakaoförsörjningskedjan på grund av svår fattigdom – såväl som bristande medvetenhet. Barn som hjälper sina föräldrar ute på gården är inte olagligt, men exponeringen för farliga aktiviteter – såväl som att arbeta långa dagar – är det. Dessutom finns det fall där barn tvingas arbeta borta från sin familj och inte har möjlighet att sluta. Barnarbete är mycket vanligare än tvångsarbete och förekommer i olika svårighetsgrad enligt definitionen av Internationella arbetsorganisationen (ILO).

För att få ner barnarbete använder vi en rättighetsbaserad strategi. Det betyder att vi arbetar för att skydda värdigheten för varje barn som upptäcks vara i barnarbete.

Vi gör detta genom att implementera Child Labor Monitoring and Remediation System – förkortat CLMRS. Detta system utvecklades av ILO och anpassades för kakaoindustrin av International Cocoa Initiative (ICI) + Nestlé.  



CLMRS hjälper kooperativen vi arbetar med att identifiera fall av barnarbete, hitta alternativa lösningar och förhindra användningen av barnarbete genom att öka medvetenheten. Kooperativen, med stöd från ICI och Tony's, rullar ut systemet till alla sina medlemmar och går bortom bönderna vi arbetar med för att försöka nå hela samhället. 

Alla gårdar vi hämtar från omfattas av CLMRS. Så här fungerar det här systemet i praktiken..

1. val av handledare:

Självmotiverade gemenskapsmedlemmar rekryteras som gemenskapsfacilitatorer. Lagen är köns- och åldersbalanserade.

4. individuella saneringsaktiviteter: 

Saneringsinsatser planeras på kooperativ nivå. De inkluderar bland annat sjukförsäkring och födelsebevis (se nedan). 

2. hushållsbesök:

Community Facilitatorer besöker hushåll årligen för att samtala i en säker miljö om vilken typ av aktiviteter barn får och inte får göra och varför. En undersökning genomförs och informationen loggas. Utöver de årliga besöken gör facilitatorer även oanmälda gårdsbesök som en extra kontroll.

5. uppföljning och avslutande av ärendet: 

För att bedöma effektiviteten av de genomförda saneringsaktiviteterna genomförs minst 2 uppföljningsbesök av gemenskapens facilitatorer: 3 och 6 månader efter identifieringen. Om barnet inte arbetar vid något av besöken, betraktas det inte längre som en arbetare. Hushållet kommer även fortsättningsvis att besökas årligen. 

3. Identifiering av barnarbete:

95 % av fallen av barnarbete identifieras genom diskussioner med barn + deras familjer. När barnarbete upptäcks diskuterar samhällsförmedlaren omedelbart situationen med hushållet för att fastställa nödvändiga åtgärdsåtgärder. Familjen får också riktat medvetandehöjande stöd. Informationen som loggas (se steg 2) valideras av övervaknings- och saneringsagenten hos partnerkooperativet, som är ansvarig för implementeringen av CLMR.

Det sista steget pågår under hela processen, och inte en del av en revision. gemenskapsutveckling och mätning: Långsiktiga lösningar utöver specifika fall och kakaobönder eftersträvas, såsom förbättring av utbildning, sanitet, hälsovård och tillgång till olika inkomster.

Varje barn som upptäcks vara inblandat i barnarbete får omedelbar hjälp som syftar till att permanent få dem ur barnarbete. Att ta itu med barnarbete kräver ett tillvägagångssätt som tar hänsyn till individers, hushållens och hela samhällets behov.

För enskilda barn..

.. stödet är inriktat på att få dem tillbaka till skolan. Detta inkluderar att ordna födelsebevis för skolinskrivning, tillhandahålla skolkit (anteckningsböcker, uniformer, skor, etc.) och organisera cyklar så att barnen kan cykla till skolan. Äldre barn kan delta i yrkesutbildningar där de kan välja och utöva handelsbaserade yrken. De får utbildning, ett stipendium, den nödvändiga utrustningen för sitt valda yrke och placering i klasser för funktionell läskunnighet + räknekunskap.

För hushåll... 

.. Stödet går ut på att utrusta familjer med verktyg som skottkärror och Pelle Bongos, som är säkra verktyg som används för att öppna kakaofickor. Dessa verktyg gör att äldre barn kan hjälpa till på gården utan att behöva bära tunga laster eller hantera vassa verktyg. Familjer med flera barn som är engagerade i barnarbete kan få stöd för att få tillgång till alternativa inkomstgenererande aktiviteter, för att göra det möjligt för dem att anställa arbetskraft för kakaoodlingsuppgifter snarare än att förlita sig på sina barn.

För samhällen.

.. fokus ligger på att förbättra infrastrukturen för att skapa en uppfostrande miljö för barn. Detta inkluderar att säkerställa närvaron av tillgängliga skolor, lättillgängliga vattenkällor och tillgängliga sjukvårdsinrättningar. 

Vår strategi för att bekämpa barnarbete tar itu med dess grundorsak: fattigdom. Hur? Genom att köpa kakao på ett ansvarsfullt sätt, enligt våra 5 inköpsprinciper. De inkluderar att betala ett högre pris på lång sikt och att investera i utvecklingen av stödjande miljöer inom kakaosamhällen. Dessa miljöer är avgörande eftersom även kakaobönder som tjänar en inkomst kan bo i områden som saknar nödvändiga bekvämligheter, som skolor.

Tonys CLMRS i aktion

Sedan vi började implementera det 2017, 18 747 hushåll har deltagit i CLMRS. Vi har också gjort 259 840 sessioner för att öka medvetenheten om barnarbete, med 110 183 sessioner under 2022/2023.

Under 2022/2023 hittade vi 1 072 fall av barnarbete i vår försörjningskedja, av 31 358 barn i kakaosamhällena som ingår i Tony's och våra Mission Allies-partnersamarbeten. Tillsammans med de ärenden vi fortfarande arbetar med att stänga från tidigare säsonger resulterar detta i en barnarbetsfrekvens på 10,5 %, betydligt under branschgenomsnittet. Hos våra långsiktiga partnerkooperativ sjunker andelen barnarbete ytterligare till märkbart låga 4,4%.

Respektive kooperativ håller på att ta fram saneringsplaner för att se till att även dessa fall får uppföljning . Saneringsprocessen bör dock initieras snabbare; det borde finnas möjlighet för kooperativet att börja sanera direkt efter att ett ärende hittats. Detta är en av anledningarna till att vi aktivt driver på för att kooperativen ska bli ägare till CLMRS.