Att ta upp de verkliga kostnaderna för fattigdom

Med Tonys tilläggspremie och Fairtrade-premien betalar vi mer än marknadspriserna till kakaobönderna. Vår undersökning om levnadsstandard och välfärd syftar till att förstå komplexiteten i fattigdom så att vi kan vidta seriösa åtgärder där det gör störst skillnad.

När vi säger "rikedom", gör du tänk mjölkkola havssalt, miljonärs bankkonto eller millennials livsstil? Hur är det nu med "fattigdom"? Mycket mindre läcker, men lika flerdimensionell. Fattigdom är en komplex fråga och grundorsaken till modernt slaveri och illegalt barnarbete i chokladindustrin. Vi jobbar på våra bönor för att få ut denna bittra smak från leveranskedjan, inklusive att betala ett högre pris för kakao. Så, frågade vi oss själva, vad är det med det?

Det handlar inte bara om pengar, älskling
Det visar sig att fattigdom är mer än bara en brist på ekonomi. Det är hela upplevelsen av att sakna grundläggande rättigheter, tjänster och möjligheter. För att få en mer fullständig förståelse av frågorna beställer vi en årlig Living Standard and Welfare Survey (LSWS), utformad med hjälp av det internationella Multidimensional Poverty Index (MPI). MPI tittar på olika dimensioner av fattigdom – bortom bara pengar – inom områdena hälsa, utbildning och levnadsstandard. På så sätt ser vi inte bara vem som lever i fattigdom, utan också hur. Med denna data kan vi ta ansvar och agera! Superviktigt för att komma på söta lösningar för att ta itu med frågan från alla vinklar.

Resultaten är i...
Under 2019 och 2020 gav vi forskningsföretag i uppdrag att intervjua ett slumpmässigt men representativt urval av över 900 bönder från våra partnerkooperativ i Ghana och Elfenbenskusten. Omkring en tredjedel av bönderna vi intervjuade i Ghana anses vara fattiga enligt MPI-standarder (33,7 % 2019, 27,2 % 2020). I Elfenbenskusten är det närmare hälften (45,9 % 2019, 44,9 % 2020). Under de två åren ser vi en liten förbättring: fler bönder tar sig ur fattigdom.

Undersökningen visar oss inte bara var vi behöver fokusera handling, utan även hur. Som Tonys har vi en tvåstegsstrategi: Vi arbetar med våra 5 inköpsprinciper och vi investerar i samhällsutveckling. Det betyder att sättet att göra affärer måste leda till en mer jämlikt uppdelad leveranskedja. Dessutom behövs sociala investeringar, som ser bredare till samhällena.

Det är helt upp till bönderna (inte Tonys) att bestämma hur bidraget ska användas. Förra året gick i genomsnitt 12 % till samhällsutveckling. Det kanske låter kontraintuitivt, men vi vill inte att bönderna ska spendera för mycket av sin premie på dessa projekt. Försent underhåll av samhällsanläggningar borde egentligen betalas av andra partier som regeringar, stiftelser och företag som har köpt sina bönor för alldeles för lite pengar under alldeles för många år.

Och vi tog upp de största fattigdomsfaktorerna för kakaobönder
Vi grävde djupare i undersökningsresultaten och identifierade också de 5 mest rådande välfärds- och levnadsstandardutmaningar som håller de bönder vi intervjuade fast i fattigdomsfällan:

1. Barn i skolåldern som inte går i skolan (främst i Elfenbenskusten)
   
2. Underförsörjning av rent dricksvatten, sanitet och el
   
3. Hushåll som använder farliga tillagningsmetoder
   
4. Otrygghet i maten
   
5. Otillräckligt boende
   

Så, vad är planen, Stan?
Att agera såklart! Nu när vi har identifierat nyckelfrågorna som håller jordbrukare i fattigdom, har vi utformat tre riktade åtgärdsområden:

1. Räcker upp händerna för bättre utbildning
Vi kommer att fortsätta att stödja våra sju partnerkooperativ med att inrätta skolfonder och förbättra tillgången till utbildning i kakaosamhällen, inklusive att bygga och rehabilitera skolor och skolmatsalar. Och se till att studenter kan öppna dörrar till lärande institutioner (och andra viktiga tjänster) genom att ha giltiga födelsebevis (3 440 och räknas i Elfenbenskusten!). Vi kommer också att fortsätta driva på vikten av att förbättra utbildningens kvalitet och gå med i fler initiativ som Transforming Education in Cocoa Communities-programmet från Jacobs Foundation.

2. Förnyar vårt fokus på säkert dricksvatten och sanitet
Planerna vi har fått från våra partnerkooperativ inkluderar redan projekt för att förbättra tillgången till rent dricksvatten och sanitet. Våra samarbetspartners i Elfenbenskusten ser redan positiva resultat, med hushållens tillgång till rent dricksvatten som går upp från 62,5 % 2019 till 73,9 % 2020. Vi har nyligen också slutfört ett borrhålsprojekt, som förhoppningsvis kommer att öka även detta. Vi kommer att fortsätta med det flödet.

3. Se till att ingen blir hungrig
Otrygghet i maten uppstår inte bara av att man inte har råd med mat. Det är en stor del av det, och anledningen till att vi betalar bönder extra utöver kakaomarknadspriserna. Vi har också startat bondcoachning för att öka avkastningen och undersöker hur vi kan diversifiera jordbrukarnas inkomstkällor (fans av våra 5 inköpsprinciper kommer att märka ett mönster här).

< strong>Och det är INTE en avslutning
För att se till att vi fortsätter i rätt riktning och för att spåra våra framsteg, siktar vi på att upprepa studien varje år (nu med nya kunskaper om sociala avstånd åtgärder). Att ta ett långsiktigt, framsynt tillvägagångssätt för att ta itu med fattigdom i alla dess komplexa dimensioner. Men genom att packa upp utmaningarna en efter en kan vi tillsammans göra 100 % slavfri till normen inom choklad.